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【加分讨论】搞品质的去负责制造会有什么后果?

本帖最后由 victor2008 于 2009-12-6 17:17 编辑

如题:
搞品质的去负责制造会有什么后果?
目前被调到制造部,负责制造部.面临着品质和交期的双重压力?
搞品质的有愿意去制造部去锻炼吗?会有什么后果呢?如何开展工作呢?

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Twanson (威望:5) (浙江杭州) 机械制造质量总监

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我巴不得从品质转到生产部，我觉得生产更有前途，从某种意义上说，只有生产才产生绩效，所以基本上大部分公司的奖金都是生产比较高；品质和生产一定会有冲突，保持自己的立场是最重要的；如果你做品质，那请以品质为你的第一要务，适当地考量交期；如果你搞生产，那交期便是你的要务，尽量地做好品质；品质和交期相冲突，无论哪家公司都会遇到，这时就要看你个人的全局观了，个人认为交期要重于品质，除非是必定会遭客诉且有订单损失风险的品质问题，相信每一家公司的高层或老板都会这样做，这往往就是我们品质人的悲哀！

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