向各位同仁收集意见，当我们的公司做了ISO后，我们得到了什么？
最近我公司要推行ISO9000，但目前我心里仍没有底，据我初步了解，做了ISO9000后，有些公司管理确实有了一定提升，而有些公司则维持着原有状态，同时却增加了应付ISO年审这个负担，可谓得不偿失。究竟是什么原因造成上述两种情况的区别，我很想知道。在此，如果各位有兴趣，不妨在此贴发表一下你们的体会，究竟做了ISO，我公司得到了什么？为什么会这样。
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8 个回复
sy_790809 (威望:1) (辽宁 沈阳) 机械制造 主管
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其实管理一个企业,决不是一个认证就能解决的,因为如果100%的去执行ISO,别的投入不说,单就人员配备,就需要很多很多.所以只有成规模以后,实施ISO才有可能.
而对于小的公司我们得到最多的不是其它什么,而是作事情的流程和办法,ISO给了我们很多这样的办法,
比如质量出现问题按照什么流程去作,客户投诉怎么去作,设计新产品怎么去作,给了你那么多的步骤.
挑适合你的去作.只要能认真执行几个 不用全部.你的公司就会有很大的提升的.
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