关于供应商每月质量统计
想和大家讨论一下,有关供应商每月质量统计方面的问题。
一般地,每月供应商不良PPM中既包括进货,也包括过程及客诉中有关零部件的问题。假如,当月的来货,当月并没有使用,而是在下月使用,若下月过程中发现有不良,一般公司都如何统计的呢?
重新调整上月报表,算在上个月?把上个月的进货,算在下个月?个人感觉似乎都不太好办。
还是就按照实际发生在哪个月就算在哪个月?——这样的话,万一下个月正好没有来货呢?
又比如:如果某个物料,一般一次性送很多,可以供好几个月使用,那么之后的几个月里,过程中发现有问题,该如何统计呢?
也许,可能的解决方法是:进货和过程的分开统计。
请大师们不吝赐教,谢谢!
一般地,每月供应商不良PPM中既包括进货,也包括过程及客诉中有关零部件的问题。假如,当月的来货,当月并没有使用,而是在下月使用,若下月过程中发现有不良,一般公司都如何统计的呢?
重新调整上月报表,算在上个月?把上个月的进货,算在下个月?个人感觉似乎都不太好办。
还是就按照实际发生在哪个月就算在哪个月?——这样的话,万一下个月正好没有来货呢?
又比如:如果某个物料,一般一次性送很多,可以供好几个月使用,那么之后的几个月里,过程中发现有问题,该如何统计呢?
也许,可能的解决方法是:进货和过程的分开统计。
请大师们不吝赐教,谢谢!
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jessicatao (威望:0) (山东 烟台) 机械制造 员工
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我的做法,生产发现的供应商不良品填写的不合格品记录单中一定要注明产品批次,在每个月的不良品统计中不考虑批次,统计25日前的所有不良,统计的内容包括不良内容、数量等,然后根据不良的严重等级或数量,按月及批次累计统计该不良情况,例如5月份的时候累计1到5月份的情况,根据不良品的严重程度,组织供应商采取相应的措施进行整改。
同时想听听其他人有没有更好的做法。