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体系对6SIGMA 推行的作用

体系做的不好,6sigma 能进行下去吗?
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Alford (威望:1) (广东 深圳) 石油化工 工程师

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理想的情况是先把体系做好后并且运行一段时间后再考虑导入六西格玛。其理由是对于一个体系都混乱的公司很有可能用不到六西格玛那些比较复杂的工具,当然其理念是可以用的。只有当体系已经到位并且对公司有效的时候,那么需要一些工具来指导公司获得难度有点大并且对公司的影响也比较大的时候,我们才需要用到六西格玛。

我的个人看法是不要急于引进六西格玛,先打基础,等基础扎实了以后再说也来得及的。

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