新人己见，如有不对，请批评指教！！

我觉得ISO9000只不过是个形式而已，我国还未引进9000时，也有不少大公司也做的很好，只不过引进9000后更好的管理罢了，我觉得只要把握住公司发展的走向，和各部门有很好的协调与沟通，不一定非得采用9000吧，即使没有9000也可以把公司做好、做大，以前也不乏有这样的成功人士，难道说引进了9000就一定能把公司做好、做大？关键还是看公司的最高领导人，曾经听过一句话但是忘记了，不过大体的意思是就看领导有没有领导力，能不能够和下面的管代、员工“打”成一片，我想这也是公司做好、做大的一个必要的条件，本话题纯属个人己见，如有雷同，纯属巧合，希望各位达人指教一二，小子感激不尽！刚刚接收品证部，以前没做过，可以说一片渺茫，和自己学的专业一点也不对口，也是刚到这家公司，就是想自己学习一下和锻炼一下自己，希望各位达人以后给予指导批评！