【加分讨论】你们公司的品质体系起到真正的作用了吗？
如题，
你们公司的品质体系起到真正的作用了吗？
最近发现公司的品质体系出现了很多脱节的地方，如对供应商的变更管理，对客诉问题的处理，对策的跟进，数据的分析，内审等等，都没有起到应有的作用。
请问如何让体系起到真正的作用呢？如持续改善，PDCA。
你们公司的品质体系起到真正的作用了吗？
最近发现公司的品质体系出现了很多脱节的地方，如对供应商的变更管理，对客诉问题的处理，对策的跟进，数据的分析，内审等等，都没有起到应有的作用。
请问如何让体系起到真正的作用呢？如持续改善，PDCA。
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43 个回复
lilysuzhou (威望:1) (江苏 苏州) 电子制造 主管 - 从事品质工作八年
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有体系按体系办，没有体系老板指示办。
没有体系，那只好老板有指示，按指示办，没有指示，就随意办。转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=230276
说的有道理