外审结束，下步要对部门工作作规划了！

2009年的TS外审已经结束了！
要对部门未来一年的工作作规划了，在下现在负责供应商管理和体系管理，下辖两个工程师，3个进料检验（一个部门文员，进料检验归SQE管）。
我会将供应商与体系分两块规划，不希望能将业绩改善到多好，只是想把现在公司的各个环节能够理顺，希望有这些经验的朋友多多提意见，以便小弟参考！
感激不甚！