那种管理方式好

制程品管的管理:
大家都知道制程品管要做的重要工作是------首件检验
为再确认下面品管的执行力的状况,
原来我要求IPQC的组长只要不定期地随机抽样确认下面品管的首件是否OK即可;

现在我找了一位专门帮我管理厂内的LEADER,放手给他干,一再强调不要出现批量的品质事故,
故他目前导入IPQC班长\IPQC组长对首件的双重确认机制,
这样IPQC每天早上一做完首件,立即有班长\组长的再量测确认,花了大量的时间,而且让下面的IPQC认为上面的人不信任他们,向我反应真的要如此的确认那要他们IPQC干什么呢?直接让班长组长干就可以了.
请大家讨论一下两种方式,你支持那一种?谢谢!

万丛 :lol 2004-6-6