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雪地狂狼 (威望:8) (山东 潍坊) 汽车制造相关 其它 - 大家好，下面我来介绍一下我自己，别的不多说了，请...
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雪地狂狼 (威望:8) (山东 潍坊) 汽车制造相关 其它 - 大家好，下面我来介绍一下我自己，别的不多说了，请...
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我认为管理评审这件事情讨论的核心不在于如何去做，而在于做什么。
各个公司对于PDCA背诵的都滚瓜烂熟，可哪些该进行管理评审，哪些不该却不甚清楚。
既然是管理评审，讨论的就应该是管理话题，我们要讨论某个流程接口有问题、某个流程效率得不到提升之类的事情。而不能把注意力放在诸如上个月我们现场工艺如何改进等问题。
试想我们的管理评审管理话题的比率能有多少呢？事务性的话题比率又有多少呢？