[原创]质量管理体系认证几大误区

质量管理体系认证几大误区

我国从九十年代开始做质量管理体系认证，最早做认证的企业走到十几年后的现在，是否感觉到从产品质量、企业各项管理都有大幅度的提高？我认为在质量体系方面，企业在认识上存在误区，请大家参与讨论.
1、通过认证后，管理者会认为各项工作已达到要求，满足现状，以至于十几年以后的现在，质量体系还维持着现状，没有得到持续改进甚至于倒退了。
2、作为质量体系主管部门，经常有人会问我，“这样做、那样做”审核时会不会有不合格项？而我的回答经常是问问你自己吧。
3、日常的工作程序与标准及文件要求不统一，形成两层皮现象。
4、审核员不了解企业的实际情况，不理解标准的精髓，机械执行标准，引导企业走进误区，使企业认为达到标准要求，必须造做假。
5、企业内部理解标准的人少，将全员工作变成少数几个人的工作。
6、企业的最高管理者，不能将标准要求与企业实际情况相结合，甚至于背离标准。
7、企业基础差，各种质量管理技术，应用不上。不能用数据说话。

请大家参与:B.