您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

【企业6sigma主管请进】晒晒2010年的推进计划

2009年过去了,我想各企业在2009的精益或六西 格玛活动中取得可多或可少的成绩,那么2010年有什么样的推进计划呢?订了什么目标呢?大家一起来晒晒,探讨探讨一下!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

恶势力牛牛 (威望:0) (江苏 无锡) 食品饮料 经理 - eugenechen@139.com

赞同来自:

惠惠,我们是一个绿带3个项目,一个项目省5万。绿带项目周期为2到3 个月,copq其实大部分很难反映到财务指标。一般只有报废和投诉能追踪到。

16 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

惠惠80
惠惠80

外企QM经理及MBB,群主(61625923)为ISO/TS16949、EMS、OMS等各类体系、管理持续改进,精益六西格玛,专业精彩交流总群;QQ交流:惠惠,121682411

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>