红黄牌管理制度

为了更好的进行质量管理，提升质量部门的力度。
拟准备在公司内试行红黄牌管理制度。即平时，由质量部门对公司各部门的工作进行检查，并根据检查结果及时进行红黄牌警示，黄牌警告，红牌予以人事调整或处罚等。
各位大侠，有没有谁有这方面的经验，可否传授？
如果有好的建议，可欢迎交流。

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091608 (威望:0) (山东淄博) 电信通讯经理

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即工作质量的检查，也可以理解为质量体系的检查。因为质量体系文件规定了各部门日常工作的具体要求，然后按照质量体系文件进行检查。

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