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xlin789 (威望:0) (福建 莆田)
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xlin789 (威望:0) (福建 莆田)
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1、了解公司的实际运作情况,
2、与标准对比,指出公司的优点与不足之处。
3、成立推行小组。
4、组织人员培训(如标准培训,文件编写培训、审核员培训等)
5、组织人员依据标准与公司实际情况进行编制文件。
6、组织公司人员进行推行前的文件培训。
7、发布文件,并实施。
8、进行内审
9、进行管理评审
10、对发现的问题采取措施。
这样差不多体系就建立起来了,
完善完整体系,这个内容就多,要自己学习与提升了,从各方面来完善(如人力资源管理、采购管理、生产管理、品质管理等很多内容的)。够你完善:lol: