请各位帮助点评体系工作计划合理性!!
民品质量管理体系改进计划
一、组织领导
1、成立民品质量管理体系改进工作领导小组
2、成立民品质量管理体系改进工作办公室
二、工作内容
1、质量管理体系改进工作
序号 工作内容 责任单位 完成时间
1 明确各相关部门质量职责。 发展计划部 2010年1月25日
2 确定民品质量管理体系组织机构,编制民品质量管理体系职能分配表 科技质量部 2010年1月28日
3 拟制质量体系文件编写计划。 科技质量部 2010年1月31日
4 编写质量体系文件并汇总。 各相关单位 科技质量部 2010年2月1日-3月25日
5 各相关单位进行文件审核,并反馈问题。 各相关单位 2010年3月25日-4月10日
6 对体系文件进行修改。 各相关单位 科技质量部 2010年4月15日
7 体系文件试运行,单位收集文件中存在的问题并修改文件。完成新体系实施效果第一次内审工作 各相关单位科技质量部 2010年4月20日-5月25日
8 质量文件的印制、发放。 科技质量部 2010年6月15日
2、 各相关单位应对下表中机具产品的质量问题进行清理,包括管理问题和产品实物质量问题,并按要求进行统计报告。
序号 工作项目 完成时间 责任单位
1 内、外部审核中发出的不符合项报告,日常监督和检查中发现的问题及用户反映的质量问题。 2010年2月10日 科技质量部
2 资源配置、人员培训(质量知识和技能)、资格证管理方面存在的问题。 2010年2月10日 人力资源部
3 测量仪器仪表管理和检定及维修中存在的问题。 2010年2月10日 计量检验部
4 采购计划的下达、库房管理方面存在的问题。 2010年2月10日 物流部
5 生产过程管理过程中存在的问题。 2010年2月10日 生产安全部
6 顾客反馈的问题,产品交付、合同评审、外包方控制,外购、外协件、生产过程管理及石油机具产品质量检验和测试过程中存在的问题。 2010年2月10日 机具事业部
7 新产品开发、工艺纪律执行过程中存在的问题。 2010年2月10日 民品开发部
8 设备管理、设备维修方面存在的问题;工、模、夹具管理及维修方面存在的问题。 2010年2月10日 工具动力车间
三、工作要求
1、各单位清理出来的质量问题形成报告在规定时间内交民品质量管理体系改进工作办公室。报告的内容为:质量问题描述,产生问题的原因分析和纠正预防措施(或改进建议)。
2、民品质量管理体系改进工作办公室对收集到的质量问题进行整理、分类,形成质量问题改进报告送民品质量管理体系改进工作领导小组。
3、民品质量管理体系改进工作领导小组对报告进行讨论同意后下发。
工作计划如上,请各位帮助点评这分工作计划的合理性,积极提出宝贵建议!非常感谢大家的帮助!
一、组织领导
1、成立民品质量管理体系改进工作领导小组
2、成立民品质量管理体系改进工作办公室
二、工作内容
1、质量管理体系改进工作
序号 工作内容 责任单位 完成时间
1 明确各相关部门质量职责。 发展计划部 2010年1月25日
2 确定民品质量管理体系组织机构,编制民品质量管理体系职能分配表 科技质量部 2010年1月28日
3 拟制质量体系文件编写计划。 科技质量部 2010年1月31日
4 编写质量体系文件并汇总。 各相关单位 科技质量部 2010年2月1日-3月25日
5 各相关单位进行文件审核,并反馈问题。 各相关单位 2010年3月25日-4月10日
6 对体系文件进行修改。 各相关单位 科技质量部 2010年4月15日
7 体系文件试运行,单位收集文件中存在的问题并修改文件。完成新体系实施效果第一次内审工作 各相关单位科技质量部 2010年4月20日-5月25日
8 质量文件的印制、发放。 科技质量部 2010年6月15日
2、 各相关单位应对下表中机具产品的质量问题进行清理,包括管理问题和产品实物质量问题,并按要求进行统计报告。
序号 工作项目 完成时间 责任单位
1 内、外部审核中发出的不符合项报告,日常监督和检查中发现的问题及用户反映的质量问题。 2010年2月10日 科技质量部
2 资源配置、人员培训(质量知识和技能)、资格证管理方面存在的问题。 2010年2月10日 人力资源部
3 测量仪器仪表管理和检定及维修中存在的问题。 2010年2月10日 计量检验部
4 采购计划的下达、库房管理方面存在的问题。 2010年2月10日 物流部
5 生产过程管理过程中存在的问题。 2010年2月10日 生产安全部
6 顾客反馈的问题,产品交付、合同评审、外包方控制,外购、外协件、生产过程管理及石油机具产品质量检验和测试过程中存在的问题。 2010年2月10日 机具事业部
7 新产品开发、工艺纪律执行过程中存在的问题。 2010年2月10日 民品开发部
8 设备管理、设备维修方面存在的问题;工、模、夹具管理及维修方面存在的问题。 2010年2月10日 工具动力车间
三、工作要求
1、各单位清理出来的质量问题形成报告在规定时间内交民品质量管理体系改进工作办公室。报告的内容为:质量问题描述,产生问题的原因分析和纠正预防措施(或改进建议)。
2、民品质量管理体系改进工作办公室对收集到的质量问题进行整理、分类,形成质量问题改进报告送民品质量管理体系改进工作领导小组。
3、民品质量管理体系改进工作领导小组对报告进行讨论同意后下发。
工作计划如上,请各位帮助点评这分工作计划的合理性,积极提出宝贵建议!非常感谢大家的帮助!
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