推行ISO9001体系的企业，质量目标水涉及交期这块可以吗？
大家好！
探讨一个问题，本来公司定目标须涉及一个交期的问题，比如市场“按期交货率”，生产“生产计划达成率”。可我司是做内销产品，有些客户根本就没有按我们的产能来定交期（根本是乱定交期），比如说今天下单，明天就要交货的，而有些客户交期短的在中间插单的比较多，根本无法按排期来交货，所以这块无法考核，你说我司把这块的目标取消，同时这块不进行管控，大家觉得怎样？
探讨一个问题，本来公司定目标须涉及一个交期的问题，比如市场“按期交货率”，生产“生产计划达成率”。可我司是做内销产品，有些客户根本就没有按我们的产能来定交期（根本是乱定交期），比如说今天下单，明天就要交货的，而有些客户交期短的在中间插单的比较多，根本无法按排期来交货，所以这块无法考核，你说我司把这块的目标取消，同时这块不进行管控，大家觉得怎样？
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8 个回复
小刘 (威望:20) (广东 深圳) 电子制造 其它 - 知道的都知道……
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一般的这种情况由你们销售去和客户协调，然后你们销售部门应该会有一个类似内部订单的东东来启动生产计划，那里面应该有一个期限，就按那个期限来。客户给一天，销售要你三天做出来，那多出来的两天就由你们的销售部门去跟客户拐弯去。
另外建议这种情况下适当调整一下你们的库存计划。不是所有模式都可以0库存的。