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体系提升的方式

现在面临一个问题,如何实现一家集团公司(下属20几家公司)体系的简单、实用。

现在公司的体系太庞大,复杂,往往一个流程要经过很多人进行批准,部门扯皮太严重!
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lclmj (威望:1) (河南 南阳) 机械制造 主管 - 质量主管,负责公司体系运行

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现在好多流程并不能得到很好的执行,在执行的过程中往往打了折,缩了水。

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