[原创]环境因素

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1 目的为了正确地识别和评价企业产品设计生产和销售服务全过程中的环境因素影响及其程度，并判定出重大的环境影响，以便实施有效的控制。2 适用范围适用于企业环境因素影响的评价、判定和控制。3 职责3.1 管理者代表负责环境因素影响评价、判定和控制的组织协调及督促检查等领导工作。3.2 生产供应部具体负责环境因素影响的评价、判定和控制工作。3.3 各部门积极参与环境因素的评价、判定和控制工作。4 程序4.1 初始环境的识别和评审4.1.1 收集相关法律、法规和其他要求并进行适用性确认。4.1.2 识别和评价环境现状的符合性，包括产品的设计和开发、原辅料、生产过程的废弃物或排放物、资源和能源消耗的控制和管理等情况。4.2 环境因素识别4.2.1 各部门识别本部门的环境影响因素，包括产品的设计和开发、采购、生产、包装、运输、销售、维修及能源的控制和管理等方面。4.2.2 对于采购的原辅料（含外协件）既要考虑可能受哪些环境影响，又要考虑是否影响环境；对生产全过程排出的水、气、物和噪声等会产生什么样的环境影响。4.3 环境因素评价4.3.1 根据环境因素发生的概率及相关性，评定其影响的等级d。详见ECP/YS02-4.3.1《环境因素评价程序》。环境因素评价应包括产品设计和开发、采购、生产、包装、运输、销售等全过程以及厂区管理等可施加影响的环境因素，评价结果应能为制定环境目标和编制环境管理方案提供依据。当内外情况发生变化时，应及时评价并更新环境因素。4.3.2 评价结果是半定量的估测，但可以为环境目标的制定和环境管理方案的编制提供依据。