新供应商评鉴-讨论
一般新供应商开发,那些供应商不需要进行现场实地评鉴:
1.全球500强企业;
2.客户端指定的供应商;
除以上两项,是否还有其它项目呢?当然,新供应商开发,原则是要进行现场实地评鉴,但有些交易很少的供应商,若都要进行实地评鉴,外稽频率将会很高,其工作量也会很大,就要不停加人加人来解决!
讨论:1.是否考虑供应商交易金额多少,来定义,如:月交易金额小于一万RMB,无需进行现场实地评鉴,采取供应商自评QSA,QPA,HSF资料;
2.是否考虑供应商营业额,或供应商规模的大小;
1.全球500强企业;
2.客户端指定的供应商;
除以上两项,是否还有其它项目呢?当然,新供应商开发,原则是要进行现场实地评鉴,但有些交易很少的供应商,若都要进行实地评鉴,外稽频率将会很高,其工作量也会很大,就要不停加人加人来解决!
讨论:1.是否考虑供应商交易金额多少,来定义,如:月交易金额小于一万RMB,无需进行现场实地评鉴,采取供应商自评QSA,QPA,HSF资料;
2.是否考虑供应商营业额,或供应商规模的大小;
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26 个回复
小刘 (威望:20) (广东 深圳) 电子制造 其它 - 知道的都知道……
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或者应该说你们现在对程序的理解还停留在某某标准的字面意义上。
这时候你应该想尽所能想的办法，使你的程序即满足你的需要，也满足客户的要求。当你发现它还能符合标准的时候，说明你进步了。
平时也试着自己去多做一些程序，而不是用搬的。我做过那么多家体系，每一个都是我自己一个字一个字码出来的，甚至我自己写的程序也基本没有能搬来用的。每一家企业的具体情况不同，必然程序文件都不能相同的。