如何处理严重犯错的员工？

我们公司对包装错漏条码、多装、短装、漏配件等定性为严重质量事故，而其几年来都一直没有出现过大的问题，在这方面也一直实行重奖重罚，效果也还不错。但最近因为年底生产不是特别紧张，生产时部分员工比较散漫，出现过漏装事件，责令返工后再次翻检居然还有好几个产品漏装配件，请问应该如何处理类似事件？
1 当事员工全部是老员工；
2 产品是之前生产国的产品；
3 同样的员工在3年内都没有出现过因同一问题要第三次返工的事件；
4 我们一般奖励多过处罚，一般不主张罚款；
5 11月份对当事员工有一份书面警告处分，明确规定3个月内再犯严重质量事故时会累计加倍处罚；
6 同样的产品在其他班生产经全检后无发现任何质量问题。