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关于纠正预防措施报告

首先谢谢大家来讨论:

8D报告是一种非常正式、严谨的纠正预防措施报告,我司内部的改善报告就基本上是按照8D的格式来制定的。

现在的问题是:报告中有长期对策及防止再发对策(系统化、文件化),而说实话,我司是加工企业,不良率相对较高,文件中要求不良超4%就要开出报告,所以,基本上每天的报告都很多,因为员工一个不小心,不良率就超标乐,包括人为的、客观的等等;改善报告各部门是都有写,但有很多报告中的防止再发(系统化、文件化)都没有什么对策,平时接收这些报告也无可奈何。大家讨论下,一些不良品在生产中确实无可避免,但是报告又开出来了,但就连有些长期对策都写的是“后续机长加强自检、发现类似现象返回XX部”,那下面的防止再发一项是否可以划“/”,或者如何填写?

PS:其实很多公司的报告中就只有原因、临时和长期对策……
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isoljl2009 (威望:1) (北京 昌平区) 机械制造 工程师

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如果你们的制造水平跟不上来的话,只能靠考核措施来制约,公司不可能更改目标值4%的,要不你们的质量会更差,你们编写报告的同时,也要的对人为的原因进行处罚。

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