环境管理体系浅淡与疑问

距今差不多有二年没有做环境体系这块了，之前也只是给别人打打杂而已，因此小弟把自己知道的总结出来，希望有这方面经验的同仁助我一臂之力，我以6SQ币回报大家：
1.结合EMS标准要求对公司现状进行分析、诊断、总结；会有哪些艺流程或区域会造成环境影响；
2.成立环境体系推动成员小组，共同商讨制定推行计划，动员进行全体的初级环境方面的培训，同时对环境内审员进行培训，熟悉体系标准的要求；
3.收集环境方针政策，搜集可能会影响环境的环境因素；组织相关人员编写环境手册及程序文件及其它相关文件、表单的设计（也可考虑与其它体系合并）；
4.收集国家地方相关环境的法律法规，并形成清单；对环境手册、相关文件组织大家进行评审其有效行与执行的可行性；根据法律法规及其它方法判断所列出的环境因素，识别出哪些是重大、严重、轻微的环境因素；
5.对已识别的环境因素进行相关措施把影响降低至最低，对垃圾进行分类，做出相关环境标识（可回收、不可回收、危险垃圾、禁止吸烟、厂内不可鸣喇叭等），将公司的环境方针、目标及其它宣传画在公司显眼的地方贴出予以宣传；
6.手册、文件编制评审完后，进行为期三个月的体系试运行，严格按照文件进行执行；
7.对化学品或危险品区进行标识，相关管理人员取得培训合格的资格，并建立各化学品危险品的MSDS，建立发生险情后处理方法的作业指导书，必要时进行演练并形成记录；
8.对公司空压机、发电机等所产生的噪音请相关资质部门予以鉴定是否符合环保标准，公司的垃圾及生活用水或生产所用的废水处理方法可承包给当地有资质的环保部门进行处理，并记录；如果公司自己有相关设备，对设备的校验也不可避免；
9.公司能源用量的统计，尽力形式目标，进行管制；
10.准备三同时报告，环保报告、相关环境监测报告、环境验收报告、工厂骏工验收报告等；公司区域的布局图，如排污系统管道等；
11.以上相关资料及文件到位后，试运行阶段状况良好，可进行一次完整的内审，根据内审相应的结果，再次进行改善与完善；
12.提前一个月审报认证机构进行审核取证，在外审之前，还需进行一次新体系的管理评审；其内审与管审的方法与质量体系方法一样，只是对象不同而已；
以上写得有些混乱，毕竟没有亲自主导过，完合按照质量体系模式进行的；还有相问一下标准中的运行控制和合规性评价二者是怎么样概念，我有些模糊，个人理解运行控制是指整个环境体系是怎么样运行，包括三废的处理及生产过程中会产生环境因素控制的运行；合规性评价是指怎样确定公司对环境因素控制符合相关法律法规，满足其要求？还希望各位大侠多多指点迷经，同时如果哪位有环境因素识别的表单并有实物内容的发给我学习一下，我这里相关的文件及表单都有，但忘了不知道怎么填写，所以想找些样板，谢谢了！