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ptjl (威望:0) (吉林 辽源)
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ptjl (威望:0) (吉林 辽源)
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支持6楼的观点.一个公司部门众多,运作复杂,关系错综.要想推行改善,实行精益,就要寻找一个源头,或者说是突破口.以制造企业来看,生产部无疑是个理想的选择.所有损耗和它息息相关,所有问题和它纠缠不清.以标准化为先行,推行5S,清查浪费,追堵源头.