关于批次管理与产品标识问题

汽车零部件生产企业该如何做好产品批次管理并实现可追溯性？
1、生产工序长；
2、生产计划性差；
3、质量问题多；
4、没有专用工位器具，所有产品均采用相同的工位器具；
5、品种多；
6、要求能从售后追溯到来料的批次。

请大家谈，应该如何做？

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zhizi_1801 (威望:4) (上海 ) 其它行业工程师

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最近我也为这很烦，一个产品，其实有几个零部件组成，几零部件就有好几个批次号，当订单数量一大时，零部件的批次号就更多，这样，导致成品出来，都分不清哪些是用什么零部件，根本无法追溯，当出现问题时也没办法分析

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