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小客户大供方,如何进行供方控制

各位,对于客户特定的供方或比较难以寻两家以上的供方,如何进行控制?
我们公司碰到这样的客户,因所定部件特殊,又是客户指定的供方,供货质量屡次出现问题,且不按期交货,要求其整改,只是表面答应,并不见实际改善。可是又不能不用,否则交不上货,影响的客户的交期,问题更大。愁死人了。
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zhwhw (威望:5) (北京 ) 电子制造 工程师 - 御风而行,傲笑九天!

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好像坛子里有一篇借力打力供应商管理的帖子,可以参考一下。

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