品质宣言，请大家评审
老总的要求，1.紧迫性2.严厉性3.鼓动性 一张纸。
我写的草稿，请各位指教
质量宣言
质量是企业的主题，是企业赖以生存的根本。随着汽车行业的迅猛发展，机遇与挑战并存。在企业间“白热化”竞争中，要想立于不败之地，提高质量管理水平已经迫在眉睫。产品的质量直接关系到企业的生存，也是全体员工利益所在。置身竞争大潮中，谁主沉浮？我们坚信将用质量托起企业发展的希望。
质量作为企业安身立命之本，全体员工牢固树立“质量第一”的观念，恪尽职守，对于质量问题严肃认真、尽职尽责，人人严把质量关，实行质量问题岗位问责制。对出现的重大质量问题，进行责任追究并进行严厉考核，努力提高产品质量和工作质量。建立健全质量可追溯性管理与质量预防工作，向质量管理要效益，降低成本，减少浪费。加强执行力。增强质量控制能力与供应商管理水平，完善质量管理体系。
质量之路，任重而道远， 但**人深信：“今日的质量就是明日的市场”。
让我们一起努力，以质量求企业生存、以质量求企业发展。
让我们一起努力，用质量铸就企业的辉煌。
让我们一起努力，制造精品产品，实现我们永恒的追求。
我写的草稿，请各位指教
质量宣言
质量是企业的主题，是企业赖以生存的根本。随着汽车行业的迅猛发展，机遇与挑战并存。在企业间“白热化”竞争中，要想立于不败之地，提高质量管理水平已经迫在眉睫。产品的质量直接关系到企业的生存，也是全体员工利益所在。置身竞争大潮中，谁主沉浮？我们坚信将用质量托起企业发展的希望。
质量作为企业安身立命之本，全体员工牢固树立“质量第一”的观念，恪尽职守，对于质量问题严肃认真、尽职尽责，人人严把质量关，实行质量问题岗位问责制。对出现的重大质量问题，进行责任追究并进行严厉考核，努力提高产品质量和工作质量。建立健全质量可追溯性管理与质量预防工作，向质量管理要效益，降低成本，减少浪费。加强执行力。增强质量控制能力与供应商管理水平，完善质量管理体系。
质量之路，任重而道远， 但**人深信：“今日的质量就是明日的市场”。
让我们一起努力，以质量求企业生存、以质量求企业发展。
让我们一起努力，用质量铸就企业的辉煌。
让我们一起努力，制造精品产品，实现我们永恒的追求。
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13 个回复
iscariot (威望:56) (上海 ) 汽车制造相关 职位对我来说已经是浮云了
赞同来自:
别宣了.......兄弟.......
我认为你不太适合"认真"做质量管理工作...
我们这行，目前国内的形势是：真干就要背景、自身素养和业务水平过硬，跟对人且时机合适；假干需要具备最起码的、做假做头面功夫的本事。
说话莽撞，得罪勿怪。
=========我是无关紧要的分割线=======
罢罢罢，闲得无聊给楼主几条实用性的建议：
一、如果老板说一定要这玩意，那么你最好想办法让老板拿着这玩意去开会念给大家听，而不是你自己念。（不过我觉得本条建议可以实行的概率几乎为零）
二、把语言改平实一点，少说点口号。不要以为人家没文化，就会被你几句口号忽悠了。
三、如果你家老板在你手下降薪之后立马坚持要搞这个头面工程，结合之前你发的几个帖子内容，我有四个推测：
a，公就要被老板满门抄斩了，不解释。
b，你家老板缺乏某方面的自知之明，或者是某些事情，误导了他的判断，又或者，他有什么其他的目的，比如说乘机达成其他管理目的什么的，总之他把质量当做兜档布或者大学假文凭，就是不想认真搞质量。
c，你曲解了老板的真实意图，现在论坛上我们看见的信息不是你家老板真实的想法。如果这一点被你家老板知道了，你的结局参见a。
d，今天早上刚想到，还有一种可能就是你的那个《我刚进公司两个月，这是我制定的10年质量部门工作计划》上交给老板后很受老板赏识，老板觉得你真是个写东西的人才，于是以后类似这样的事情他决定全部交给你处理了。你的结局参照a的反义词，如果真是这样，我之前说的建议一就不必努力去执行了——你可以衣食无忧了。:P