【我公司的，5S对比图，有分加嘛？持续更新】
我在公司公司推行了2个多月，才有一点成绩，所以我不太相信，那个2周是可以改善的，现在把对比图贴上来，大家看下！
有分加，我就持续更新！
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人生如戏_ (威望:3) (江苏 苏州) 机械制造 员工
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公司名称看不清楚，不过我们是同行，都是做涂料行业的！
看情况只是把混乱的（图一）摆整齐了（图三）
从斑马线来看，这里应该是不良平区（或者零头，待返工品等异常产品），
问题：
1.没有明显的标示这个区域是放什么东西的？
为什么分排放，说明产品不是同一产品，那么每一排的物品也要标示
2.看的出桶里都是满的（15-25kg/桶），如何搬运？(我们公司所有产品/包材等不允许直接放在地面上？
3.针对区域内的物品如何目视化管理？什么时间进入这个区域的，以后如何处理？
4，第三张图，两排很整齐，但是给别人很乱的感觉，因为桶的标签朝向无规律