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人员流失大,如何作好质量管理呢?

最近常看到一些新闻和贴子在说过完新年很多企业的人员流失大,甚至很多企业招不到人;从质量的角度出发反映出以下几个问题:
1.人员流失量大,势必要吸收新人,而企业的订单量大,培训合格上岗的机制恐怕很难坚持,因此
对于品管部门如何控制生产过程质量提出了很大的挑战。
2.企业招不到人,可能会降低人员标准,整体员工的素质就会有所降低;如何调整质量控制的方式
以满足现实情况的要求,也值得质量人员去考虑。
作为质量变异点4M1E,人员变动对质量的影响重中之重,如何从质量管理的角度来解决这些问题呢?小弟在这里抛出话题,大家一起探讨探讨。
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qiuse (威望:0) (上海 闵行) -

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首先是你本公司的企业文化薄弱,一线团队建设能力薄弱。最主要的是公司的待遇问题。

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