5S，标准化，国企推行中，新手心得（发了照片哦） 请不要嘲笑国企做5S

本帖最后由 6sqljw 于 2010-4-5 21:39 编辑

5S，标准化，国企推行中，新手心得（争取每天写）:loveliness:

我们是一家国企，正式编制人员1200人左右。“一把手”说要开展5S，于是就开始了。
首先隆重介绍“一把手”，简称 A领导。A领导：1968年人，毕业于正规本科，然后工作中读了 清华MBA工商管理硕士，重点大学的一个管理硕士；然后正在读重点大学的 工业工程博士。他很推崇丰田的精益生产，希望把我们企业的各方面管理工作提升。于是从最基本的5S开始了。

介绍 B领导：1965年人，企业高层，比一把手低一个级别。

自我介绍：工科专业，本科毕业工作7年，一直从事技术管理工作。5S等管理知识是刚刚才学习的。大部分为自学。V:

从2009年10月，我们企业正式开始推行5S，我有幸被成为推进5S的负责人之一。
组织机构是A领导挂帅（只把握方向和评价进度及好坏的人），B领导负责（只动嘴的人），我是总监（也就是真正办事的人）。

呵呵，A领导是我们企业质量管理知识最牛的人，是他一门心思的要引入5S。
忘记说了，今年我们和一个咨询机构签了合同做以下部分：
1.企业文化
2.绩效管理
3.标准化导入
4.5S
以上工作预备上半年完成。