如果是我你会怎么办?
大家过年好!
我在外企做过程质量刚满一年,目前处于苦恼于困惑中,希望大家指点迷津:
1.这一年非常的辛苦,不知道是幸运还是不幸,因为公司将质量提升为公司的核心价值,但是我的工作并不是每天忙于现场去发现质量问题,而是坐在办公室里做漂亮的PPT和各种绩效指标呈报给经理
2.我的岗位是过程审核员,对于过程审核的资料虽然培训过,但是没有人带着去讲理论和实践结合,问又不知从何问起(Formel-Q),经理忙于黑带项目没时间理睬我,主管是负责体系的,问她理论也是不清楚
3.5大质量工具,因为公司是做散装材料的,对于质量工具的应用整个公司都薄弱(经理都是计加出身),全部处于懵懂阶段
4.最关键的一点:当我们遇到问题的时候,是我们最底层和各个部门经理沟通协调一些问题,我们经理很少出面去和各部门沟通,目前所有的经历都用在与人沟通,而且是没有结果的沟通
5.今年的工作已经确定了,7项任务中只有一项是我的个人的目标想符,还有其它领导交办的没计算在内
很想跳出来,但又觉得资历太浅,我的目标想做一名合格的审核员,想听听大家的建议,谢谢!!
我在外企做过程质量刚满一年,目前处于苦恼于困惑中,希望大家指点迷津:
1.这一年非常的辛苦,不知道是幸运还是不幸,因为公司将质量提升为公司的核心价值,但是我的工作并不是每天忙于现场去发现质量问题,而是坐在办公室里做漂亮的PPT和各种绩效指标呈报给经理
2.我的岗位是过程审核员,对于过程审核的资料虽然培训过,但是没有人带着去讲理论和实践结合,问又不知从何问起(Formel-Q),经理忙于黑带项目没时间理睬我,主管是负责体系的,问她理论也是不清楚
3.5大质量工具,因为公司是做散装材料的,对于质量工具的应用整个公司都薄弱(经理都是计加出身),全部处于懵懂阶段
4.最关键的一点:当我们遇到问题的时候,是我们最底层和各个部门经理沟通协调一些问题,我们经理很少出面去和各部门沟通,目前所有的经历都用在与人沟通,而且是没有结果的沟通
5.今年的工作已经确定了,7项任务中只有一项是我的个人的目标想符,还有其它领导交办的没计算在内
很想跳出来,但又觉得资历太浅,我的目标想做一名合格的审核员,想听听大家的建议,谢谢!!
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