新当质量经理如何开展工作？
最近要到一家小外资企业作质量经理了（汽车行业），工厂有180多人， 质量部门有8个人，加上我。
原来的质量经理据说也在这个部门，但是降为主管了，大家给个建议，这样的企业，如何作出一些成绩？
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25 个回复
萧山剑侠 (威望:1) (辽宁 大连)
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先看看那前任经理是为何被降级的？找到症结所在，就从这个入手解决，因为被降级，所以可能很紧迫，解决了这个，就立即能体现出你的价值了，然后再找问题，再解决，PDCA了。