IQC有权直接退货吗?(回复者有加分或加点)
------车间品质主管:建议IQC以后直接行使物料判退权,不合格就退,告诉采购和PMC一声就可以了,要不供应商品质很难提升.
------IQC主管:我觉得不行,IQC可以先把自己的意见(是退货,还是建议让步接收)提出来(因为品质副总不懂品质管理),然后还是要走MRB,至于是不是一定要退还是让步接收,由MRB小组来评估,最后品质副总拍板.
------车间品质主管:不好!IQC应该有直接判退权,这样对供应商压力小了,显得IQC没有原则.
------采购主管:这样不行,一个人都在挨饿,还去对手边的食物采取直接拒绝的方式,至于这个失误好不好吃,能不能吃至少要从心里做个客观的分析。要是不合格物料部经过评审,IQC处以不合格就退,车间可能永远没法开.线.
------IQC主管:我同意采购的MRB意见。如果站在车间品质立场上公司肯定天天放假。我觉得咯部门要站在公司的大利益的立场上,把个自得建议提出来,明知道品质副总不懂品质管理,如果都不提合理建议,就是故意让品质副总为难.
------市场副总:我就一句话:我不希望看到公司物料品质不好导致有返修机.车间副总:我的要求好简单,不好的料不要给我们车间用.
------品质副总(台佬):我对品质部不懂,希望大家站在公司的利益上考虑事情,我不喜欢本位注意,不喜欢明哲保身的做.法.
------IQC主管:我同意品质副总的说法,公司事请大家来为公司做事的不是为个人做事的,大家都是主管级别,啥事职位自己着想,我觉得不是公司老板想要的。
欢迎大家讨论!
------IQC主管:我觉得不行,IQC可以先把自己的意见(是退货,还是建议让步接收)提出来(因为品质副总不懂品质管理),然后还是要走MRB,至于是不是一定要退还是让步接收,由MRB小组来评估,最后品质副总拍板.
------车间品质主管:不好!IQC应该有直接判退权,这样对供应商压力小了,显得IQC没有原则.
------采购主管:这样不行,一个人都在挨饿,还去对手边的食物采取直接拒绝的方式,至于这个失误好不好吃,能不能吃至少要从心里做个客观的分析。要是不合格物料部经过评审,IQC处以不合格就退,车间可能永远没法开.线.
------IQC主管:我同意采购的MRB意见。如果站在车间品质立场上公司肯定天天放假。我觉得咯部门要站在公司的大利益的立场上,把个自得建议提出来,明知道品质副总不懂品质管理,如果都不提合理建议,就是故意让品质副总为难.
------市场副总:我就一句话:我不希望看到公司物料品质不好导致有返修机.车间副总:我的要求好简单,不好的料不要给我们车间用.
------品质副总(台佬):我对品质部不懂,希望大家站在公司的利益上考虑事情,我不喜欢本位注意,不喜欢明哲保身的做.法.
------IQC主管:我同意品质副总的说法,公司事请大家来为公司做事的不是为个人做事的,大家都是主管级别,啥事职位自己着想,我觉得不是公司老板想要的。
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151252658 (威望:0) (广东 深圳) 机械制造 主管
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依据程序的确是如此的,经过评审之后,再由采购跟供应商联络,补货