请教并欢迎讨论:什么是项目交付成果
公司成立了海外市场产品质量提升项目, 下面分设子项目。
请教:子项目海外市场质量管理提升的项目交付成果是什么?是子项目目标还是其他的衡量子项目目标是否完成的资料还是什么?
我理解的交付成果是通过项目进行的某方面的提高和衡量指标,比如,体系完善并受控、直通率提高、返修率降低、质量水平改善的结果、信息网络得到健全和与之相关的衡量指标。
以下是属于可项目的交付成果吗?我认为不是。1、市场产品质量管理体系相关制度、流程、产品技术质量相关标准,2、指标评价体系,3、质量月报,4、质量通报,5、《市场技改质量档案》,6、《质量案例剖析报告》,7、《质量指标评价考评表》,返修率预测及分析报告。
请教:子项目海外市场质量管理提升的项目交付成果是什么?是子项目目标还是其他的衡量子项目目标是否完成的资料还是什么?
我理解的交付成果是通过项目进行的某方面的提高和衡量指标,比如,体系完善并受控、直通率提高、返修率降低、质量水平改善的结果、信息网络得到健全和与之相关的衡量指标。
以下是属于可项目的交付成果吗?我认为不是。1、市场产品质量管理体系相关制度、流程、产品技术质量相关标准,2、指标评价体系,3、质量月报,4、质量通报,5、《市场技改质量档案》,6、《质量案例剖析报告》,7、《质量指标评价考评表》,返修率预测及分析报告。
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hejyy3 (威望:3) (上海 闵行) 电子制造 总监
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1-2.中的形成文件就可以认为是交付成果。
3-7. 我认为是交付成果的记录与佐证。