[投票]谁为管理者代表较为合适
本帖最后由 stevejin 于 2010-3-5 19:52 编辑
有家公司规模近1000人，组织架构是：总经理，副总经理（也是全面负责的），下设营业部，品管部，工程部，工模部，管理部，制造部，资材部，ISO专员属于品保部。
大家认为哪位任管理者代表较为合适？
谢谢大家！
有家公司规模近1000人，组织架构是：总经理，副总经理（也是全面负责的），下设营业部，品管部，工程部，工模部，管理部，制造部，资材部，ISO专员属于品保部。
大家认为哪位任管理者代表较为合适？
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369 个回复
无知先生 (威望:6) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 12
赞同来自: F.B.I！！！
①假如他不重视，选谁都没用，让他当至少让外人觉得本公司很重视。
②假如他重视，他比QA经理有更多的资源，然后和QA经理密切配合比较容易达到理想的效果。
③让QA经理担当的不好的原因是：让别的部门经理觉得是本位主义，要求其他人帮助完成QA的绩效。
④总经理肯定不行，因为太忙。
⑤其他两个不做评论，因为据我了解这两个当管代的可能性很小。