关于9000理解的困惑

本人是体系人员，接手这块半年时间吧。在理解9000的标准和现实公司的流程文件上有不少困惑，还请高手指点一二。
1.每个部门的程序文件编写是不是均依9000标准来进行或是拿编写的文件一定可以找到9000标准所对应的条款呢？如车间里自己的质量数据的统计表面上是自己考核的需要，那么可以追溯到标准里的条款吗？
2.标准里的每个条款是不是必须有程序文件来支撑，表单行不行？还是没有严格的限制？
3.标准的每个条款是不是针对整个公司来要求的，还是针对某个只要业务部门？
4.公司的所有流程文件怎么才有办法让其受控？