你会打“太极”吗？

在公司想要不无缘无故被头头批，人人都要打得一手好“太极”
工作中经常出现一些问题，几个部门的头头们坐在一起，推脱责任。
谁能把球踢出去，谁就是赢家，无论这个事故到底是谁的责任！
例如：
起因：车间生产中的产品，品控检不合格。
车间要求复检，结果仍不合格。
车间开始投诉品控结果不准确，品控加检样品收集数据，证明检验结果准确无误。
车间工艺再开始投诉，车间过程检验差误指导。车间检验加检样品收集数据，证明检验结果准确无误。
车间，查来料。认为可能不符合要求，导致不合格品，投诉。无果！
车间发现某天生产过程中，停电，投诉！
车间工艺突然发现生产过程中，工艺水没排出去，投诉！
污染站头头口吃，没说过人家。
结果不合格品产生由于污水排放不畅通导致。
当然这个有点夸张，不过现实版的又能差多少呢？

几个头头在一打太极到了最后老大发火了给所有的人一顿炮轰，
问题就像烟花一样消失在安静的会议室了！