[讨论]内审有没有必要开首末次会议？
通常，所有的审核都有首末次会议，但内审比较特殊，在更多的时候：
1）大家都很熟悉
2）对审核的目的、范围、依据等都不言而喻
3) 即使开了，也是走走过场
所以我认为，对一个大型公司，
1）集中式审核是需要首末次会议的
2）针对一两个部门的滚动式内审完全没有必要
3）如果需要公司领导层知道审核结果，有许多其他更有效的方式
对小型公司，好像没有滚动式内审的必要，必要时可以考虑增加审核频次，其内审好像也没有必要搞个正式的首次会议，末次会议倒是有必要
一家之言，只想把这个问题提出来，以供大家讨论
1）大家都很熟悉
2）对审核的目的、范围、依据等都不言而喻
3) 即使开了，也是走走过场
所以我认为，对一个大型公司，
1）集中式审核是需要首末次会议的
2）针对一两个部门的滚动式内审完全没有必要
3）如果需要公司领导层知道审核结果，有许多其他更有效的方式
对小型公司，好像没有滚动式内审的必要，必要时可以考虑增加审核频次，其内审好像也没有必要搞个正式的首次会议，末次会议倒是有必要
一家之言，只想把这个问题提出来，以供大家讨论
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
10 个回复
nicole (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 质量爱好者，为振兴中华品牌大家共奋斗
赞同来自:
的确如此，如何让领导和同事支持你的工作，内审的首未次会议就是一个很好的时机。很多公司都是品质部门负责，对于质量体系的要求很多部门很多人包括领导都不是太理解，内审也被认为是走过场，如果作为质量体系的维护的人员也是这种态度，那这个体系就失去了它的意义。