关于SOP的疑问，一劳永逸？

是你还没有理解我说的话
首先高层次上的理解，并不等于放弃低层次的意识

我们假设，SOP本身能起到控制的作用
那么，在我上面的几种做法里，应该取得相同的效果，因为都有SOP
其实不然，各种做法的效果差别如何我想大家都眼见心明白
那么也可以表明，控制作用不在于SOP，而在于如何管理和执行，控制永远在人身上。

同样，A到B的三条路也是一样的
我们可以去测量，知道其中的一条最近最平坦，所以我们指导员工走这条路。但是员工如何能在最快的时间里通过？不能站在路口说一下你走这条路就好了。你还得去控制他，中间不要停下来玩，不要睡觉，不要去捉蝴蝶，不要去泡靓妹……当然其中很多内容，你可以说你都写到SOP文件里。但更多的是你没有办法预测和控制的因素。也正是这样，所以你才会不停的去修订SOP，去标准化。那如果是这样，你最终还是会上到我的角度来对待它。