考一下各位QE的项目管理能力(好的加分)

各位:
做为QE的你,是否在工作中遇到很多麻烦的问题,例如生产线上的品质问题很多,客户的投诉的也很多.在这种情况下你有没有仔细考虑过你哪方面没有做好?我遇到的真正的QE高手是每天拿着高工资,坐哪里玩很少遇到客户的投诉.而有的QE整天忙的要死,为什么会有这会大的差距呢?你们有没有仔细想过?
好了转入正题:
请大家仔细考虑一下你在平时工作中是如何管理好一个项目,从新品导入到批量生产的每一个阶段你都做了什么?你做的有效吗?请大家把自己的管理经验写出来,一起交流一下.好的我会加分.