质量策划从何下手
我刚刚接任质量体系策划工作，现在对此是一头雾水啊!不知从何下手，工作好像有点杂乱，之前已经做得很有模样了，我接手过来时领导要求工作要做得能指导生产，不要闭门造车。可是我之前只对体系了解个皮毛，看了几年的热闹了，还是感觉差很多呢！心里有很大的压力。这次TS16949标准换版，手册和程序文件又要从新修改下发。都是很大的工作。我现在需要学习啊！
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snowfish (威望:1) (四川 达州) 汽车制造相关 员工
赞同来自: yooyu
1.先理解标准；
2.对照标准诊断公司的运行状况，将公司的运行状况分解成过程；
3.对过程进行策划，明确输入、输出，及支撑(如人员、设备、程序、操作流程/方法、绩效指标)
4.按策划的过程编制程序文件，与文件相关部门达到一致共识；
5.实施程序文件，对实施过程进行检查、更新，保留相应记录；
6.内审
7.管评