如何管理计件制员工？

经常碰到这样的问题，好多员工因为都是计件制的，所以只管产量，而忽视质量，特别是一些外观缺陷，有一些不良产品你让他分选出来，他不分选。我想问一下，你们公司现在采取的是计件制还是如何评价员工每天工作？也就是说他们每天的工资是如何构成的？

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xjf0763 (威望:0) - 广交天下有识朋友

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按质量合格率来计件确实有效，但也应有激励和处罚的措施（如合格率提升多少，应奖励多少，合格率下降多少，处罚多少，连续下降就拿新员工或培训工资......）

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