懂流水线与生产效率高手或专家提出宝贵建议
大家好：
想请教大家一个问题:做为专业生产小家电的企业，流水线的规划和空间对于提高产品效率和质量毋庸置疑是必须考虑的，我们公司现在准备重新规划流水线的场地与空间，大家提提宝贵意见，流水线是长的好还是短的好，我之前也联系过很对培养，他们的意见是流水线长员工作的工序少，效率高，质量好。而流水线短就存在员工少，工序多，效率低，质量和产量都得不到控制，现在我们有一个仓库准备做为生产车间，是30X20M的，如果按照长度放置流水线最多3条，但是按照宽度放置流水线可以放置5条，（肯定按照长度放置的流水线比按照宽度放置流水线的要长），我们现在也在讨论这个问题，请高手给予帮助！！！谢谢！！！
想请教大家一个问题:做为专业生产小家电的企业，流水线的规划和空间对于提高产品效率和质量毋庸置疑是必须考虑的，我们公司现在准备重新规划流水线的场地与空间，大家提提宝贵意见，流水线是长的好还是短的好，我之前也联系过很对培养，他们的意见是流水线长员工作的工序少，效率高，质量好。而流水线短就存在员工少，工序多，效率低，质量和产量都得不到控制，现在我们有一个仓库准备做为生产车间，是30X20M的，如果按照长度放置流水线最多3条，但是按照宽度放置流水线可以放置5条，（肯定按照长度放置的流水线比按照宽度放置流水线的要长），我们现在也在讨论这个问题，请高手给予帮助！！！谢谢！！！
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12 个回复
blue1 (威望:0) (河南 郑州) 汽车制造相关 主管
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1.生产线的设计，你可以向同行业的学习或者叫做标杆对比；这样最起码心理有个大概的概念。其次既然是新的生产线哪么，你们以前的生产线的一些生产数据你是可以收集的，到底是cell 的好，还是line 的好；
2.流水线的长短不是决定你产品质量的主要因素，要是这个理论成立的话，哪那些质量大师都白活了。就我自己实际的工作经验来看，也没有这样一个案例。
3.成立一个跨部门的小组；
4.场地是很重要的资源，在可能的情况下要尽量的利用。你们可以根据预期的销售设计合理的生产线数量。
个人观点，仅供参考。