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各位大虾帮忙帮忙,小弟先谢了。

上个月跳槽到一家不到30人的小公司,本来面试的是品质,来了之后老总叫我给他搞ISO9001/14001,由于自己以前对体系这块接触不是很多,只是参加过内审以及外审的一小部分。到了这个公司半月下来,发现公司的生产管理混乱,没有计划性可言,完全是生产主管当场安排员工的工作,我甚至不知道他们第二天要做什么。可悲吧?
目前我把体系文件看了一遍,也在车间呆了好久,自己也在不断的学习ISO的知识,但是现在发现自己好迷惘啊,不知道从哪里入手了,程序是有了,可是好多没执行,而且记录一塌糊涂,好多记录是后面来补。
所以请教大哥大姐们,我目前的工作要从和入手?
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kendall (威望:0) (江苏 常州)

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摸清老板的意图,是要拿证还是要认真的推行体系,
有需要的话可以联系我 QQ:136181532

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