在管理过程中你用萝卜多还是大棒多

周一，开了晨会，评批了员工。
在开会过程，我真的希望员工提出，他有什么难处，需要我支持将此问题处理得更好。
但他们都没有提出问题，好像都是我说的都是对的。

过后，我想了想，我为何只看到员工错误，总是对员工要求这样那样。

还有一个问题：我真不知道萝卜与大棒如何很好的结合？
请各位，指明指明。。。。

我是常用大棒的。