[原创] 灵活运用PDCA管理循环

灵活运用PDCA管理物质循环
PDCA管理是质量管理中普遍运用的管理循环,可我觉得在生产管理或者生活中都可以运用这PDCA管理循环。在我的管理生涯中，我一直主要运用PDCA管理循环去进行管理，同时也教育我的下属在工作中运用PDCA管理循环进行工作。
现在我很简单的描述一下，我是如何灵活运用PDCA管理循环的？
首先是计划阶段，这很重要，这里简述一下我刚出来打工时的经历。刚打工时我是做生产文员的，由于刚出来，什么都不会做，于是一开始我的工作很被动，每天加班到很晚，还是觉得事情没做完，双休都要加班。后来我将我一个星期所有做的事情全部列在一张表单上，然后排出具体的时间，最后经过分析，重新对我的工作排了一个计划，后来我的工作基本上两三个小时也可以完成。这是计划的重要性。同时将计划写清楚很重要，因为你全部记在脑海里，有容易漏掉部分工作的危险。如俗话所说的“好记性比不上烂笔头。”
将工作计划好了后，就是去做。每完成一件事情，就进行注销，同时将工作过程中所产生的问题点或是好的方法记下来。一旦事情完成了后，就接着去做后面的事情，就不要再管前面所做的事情，以免浪费不必要的时间。
等所有的计划都完成了后，就进行工作总结。将问题点列入下一个管理循环中。这就是运用管理循环的描述，看起来很简单，但真正去做到很难。这个管理循环对生产管理也应该有用。我曾经做过生产主管，也是运用PDCA 管理循环去管理，还是很有成效的。
信不信由你，如果有兴趣也可以尝试一下，如果有收获的话，请别忘了告诉我！
因为很久没去写DD了，文不成章，请海涵！