孙悟空:职业经理人的顶级榜样
常常听说的熟语“老不看三国,少不看西游。”真的有道理,一部西游在职业经理人看来,满多学问在里面,只是不会象三国那样,每一个情节都让你浮想联翩,而西游需要你全部看完,联系全部才能体会深意。
下面我们来看看为什么要说孙悟空是职业经理人的顶级榜样?
一、能力与素养是孙悟空的立身之本。
孙悟空的能力与素养,可谓妇孺皆知,可上天,可入地,可降魔,可俘怪,七十二变,神鬼莫测,在西游记里,也就是如来佛祖是个对手,而且可以打败他,即使如此,他也毫不客气地在他的手上来泡尿,谁叫咱就是有能力哪。
作为职业经理人,自然需要有能力和素养,如果你没有相应的能力,公司要你何用?所以这一点是立身之本。
二、敢于争取自己的待遇,满足自己的定位。
西游记里,孙悟空大闹天空的目的,就是为个人争权力争名号争福利,而且争得惊天地,泣鬼神,如果不是如来的出现,几乎可以达到霸占天宫的目的,而且在争取的过程中,不得已的玉皇大帝也怪怪得给了他齐天大圣的称号,可惜他不知道满足,做“过”了,功亏一篑,落了个压在大山下五百年的惨剧,这说明职业经理人成长中经常犯的自满自负、不知轻重、老子天下第一的通病,受点教训自然在所难免。只是这教训实在是有点刻骨铭心了点,狠了点。
周围很多越成功的职业经理人,大都经过自己创业的苦痛,创业的的经历使他们更加成熟和更加稳重,通过创业积累了失败的教训,但也积累了另一笔财富,就是如何定位自己,如何更加满足自我发展道路的行路指南,也更加认识到了自己的核心价值,对于再去打工,服务企业,做好了待遇的各项准备工作,反而更加适应这个社会和得到自己更好的发展待遇。
也就是说,无论职业经理人做过什么,作了哪些,这时候都是为自己打开职业职场的知名度、职业职场的定位带下了坚实的基础。
三、决心、速度、结果第一,成败、完美、理由第二,把执行作为第一要义。
大家都知道,也最焦急的就是,明明是妖怪,偏偏唐僧就是要护着,就是不让悟空去打。其实企业主也一样,什么该做,表面看他们最清楚,可细节是他们看不清楚的,怎么办?是听企业主的,还是先打了再说,洛波认为,作为职业经理人就应该像悟空,先“打”再说。即使不被理解,执行很关键。想想看,三打白骨精,如果不讲究决心、不讲究速度、不讲究结果,唐僧不知道死了多少回了,皮之不存,毛将焉附。做——修改——做——完善,在做中思考,在做中完善,发展中的问题要在发展中解决,不能跟风做老好人,否则企业的失败,也是职业经理人的最大失败。
四、要忍受和负重,把自我放低。
悟空在唐僧那里,最大限度做到了忍受和负重,八戒和沙僧尤其是八戒的风言风语,一定要有承受能力,即使这个公司所有的业绩都是你做出来的,你也应该知道八戒毕竟也背了包,沙僧也托了箱的事实。当你前面无怨无悔、义无反顾往前冲的时候,八戒之辈毕竟是守着师傅的,最不仅仅是大,而且长在他的脑袋上,怎么可能会说你的好话,所以你要忍受这些不理解,尤其是忍受三人伪虎的局面,毕竟是结果在最后关头起作用。
放低自我,不是不作自我,关键时候,在结果面前,要敢于在这时候不客气地指出以前的一切一切不理解和风言风语的害处,你还要隐讳的指出某些人的不良信息对公司的伤害,同时也不要忘了惩戒这些小人,可又不能太过,不能一棍子打死,因为“你不喜欢,师傅还是喜欢的”。切记切记。能影响到执行的正确方向就可以了,这是悟空的最令人敬佩之处。
下面我们来看看为什么要说孙悟空是职业经理人的顶级榜样?
一、能力与素养是孙悟空的立身之本。
孙悟空的能力与素养,可谓妇孺皆知,可上天,可入地,可降魔,可俘怪,七十二变,神鬼莫测,在西游记里,也就是如来佛祖是个对手,而且可以打败他,即使如此,他也毫不客气地在他的手上来泡尿,谁叫咱就是有能力哪。
作为职业经理人,自然需要有能力和素养,如果你没有相应的能力,公司要你何用?所以这一点是立身之本。
二、敢于争取自己的待遇,满足自己的定位。
西游记里,孙悟空大闹天空的目的,就是为个人争权力争名号争福利,而且争得惊天地,泣鬼神,如果不是如来的出现,几乎可以达到霸占天宫的目的,而且在争取的过程中,不得已的玉皇大帝也怪怪得给了他齐天大圣的称号,可惜他不知道满足,做“过”了,功亏一篑,落了个压在大山下五百年的惨剧,这说明职业经理人成长中经常犯的自满自负、不知轻重、老子天下第一的通病,受点教训自然在所难免。只是这教训实在是有点刻骨铭心了点,狠了点。
周围很多越成功的职业经理人,大都经过自己创业的苦痛,创业的的经历使他们更加成熟和更加稳重,通过创业积累了失败的教训,但也积累了另一笔财富,就是如何定位自己,如何更加满足自我发展道路的行路指南,也更加认识到了自己的核心价值,对于再去打工,服务企业,做好了待遇的各项准备工作,反而更加适应这个社会和得到自己更好的发展待遇。
也就是说,无论职业经理人做过什么,作了哪些,这时候都是为自己打开职业职场的知名度、职业职场的定位带下了坚实的基础。
三、决心、速度、结果第一,成败、完美、理由第二,把执行作为第一要义。
大家都知道,也最焦急的就是,明明是妖怪,偏偏唐僧就是要护着,就是不让悟空去打。其实企业主也一样,什么该做,表面看他们最清楚,可细节是他们看不清楚的,怎么办?是听企业主的,还是先打了再说,洛波认为,作为职业经理人就应该像悟空,先“打”再说。即使不被理解,执行很关键。想想看,三打白骨精,如果不讲究决心、不讲究速度、不讲究结果,唐僧不知道死了多少回了,皮之不存,毛将焉附。做——修改——做——完善,在做中思考,在做中完善,发展中的问题要在发展中解决,不能跟风做老好人,否则企业的失败,也是职业经理人的最大失败。
四、要忍受和负重,把自我放低。
悟空在唐僧那里,最大限度做到了忍受和负重,八戒和沙僧尤其是八戒的风言风语,一定要有承受能力,即使这个公司所有的业绩都是你做出来的,你也应该知道八戒毕竟也背了包,沙僧也托了箱的事实。当你前面无怨无悔、义无反顾往前冲的时候,八戒之辈毕竟是守着师傅的,最不仅仅是大,而且长在他的脑袋上,怎么可能会说你的好话,所以你要忍受这些不理解,尤其是忍受三人伪虎的局面,毕竟是结果在最后关头起作用。
放低自我,不是不作自我,关键时候,在结果面前,要敢于在这时候不客气地指出以前的一切一切不理解和风言风语的害处,你还要隐讳的指出某些人的不良信息对公司的伤害,同时也不要忘了惩戒这些小人,可又不能太过,不能一棍子打死,因为“你不喜欢,师傅还是喜欢的”。切记切记。能影响到执行的正确方向就可以了,这是悟空的最令人敬佩之处。
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