请教如何推行TPM

公司要推行TPM，理念都懂，但真正来推行还是有很多麻烦的，比如生产部、设备部等相关部门如何协调，计划、奖惩制度如何制定？有没有真正推行过的同志指导指导？

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sbshm (威望:7) (江苏苏州) 电子制造经理

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1、教育培训
2、领导支持并召开宣传倡导会
3、活动内容标准化
4、制定成果目标与推进计划
5、组织实施
6、检查成果
7、前后对比上报
8、下一个循环

不仅仅适用TPM拉其他的基本上也都是这个步骤

呵呵是不是太笼统了

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