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客户审查开出的不符合项,大家帮忙指点下?

下面几个不符合项是客户审查时开出来的,请大家帮忙指点下,看原因分析、纠正措施和预防措施该怎么去写??谢谢!
1、程序文件中的质量目标与实际考核目标不一致,绩效考核不明确。
2、作业指导书部份要求的规定不明确,部份要求与实施不一致。
3、未进行明确的工艺纪律检查与跟踪。
4、未实施质量成本管理。
5、未进行安全源与污染源的识别与控制。
6、各个客户的图样放在一起,未分开。
7、对关键工序的认识不清晰
8、成品检验规范未明确定期确认检验项目与要求。

纠正措施还好写一点,现在把我难住的就是“原因分析”栏和“预防措施”栏该怎么去写??请大家帮忙!
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WYX2006 (威望:0) (湖北 黄冈) 机械制造 总监

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楼上的说得很精辟啊,情况是这样的,因为从去年开始,我们公司就先后顺利通过了另外2家大客户的供应商审核。所以也接着就迎来了这一家客户(在知名度及品牌方面还胜过之前那2家客户,而且在我们供货量上也大过那2家,在我们公司内部大家就是一致认为的是排名第一的客户)审核。
在客户心目中是这样认为的,他们认为我们通过了之前这2家的审核,得到了人家的帮扶,所以就按照他们公司的审核标准要求就直接来审核了……

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