管理体系间的矛盾，如何抉择？
诸如管理有质量管理、财务管理、风险管理等等，其中你负责某一个管理体系工作。当几个管理体系之间产生不可调和矛盾时，你是以自己负责的管理体系为出发点解决问题，还是以几个管理体系平衡点为出发点解决问题？如果以几个管理体系平衡点为出发点解决问题，那么你负责的管理体系就死翘翘了。此时你如何抉择？
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猫少 (威望:164) (广东 深圳) 其它 打酱油 - 搬砖
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比如公司推行环境物质管理体系，要求供应商的物料必须环保，满足老外N多环保指令。
做法无外乎1.要求供应商签霸王合同，送外检，并提供检验报告2.公司内部购置测试仪检测3.公司购回物料后自己送外检等几种方式。
这里面就牵涉到三个管理体系，环境物质管理体系、风险管理体系、财务管理体系。
公司的订单小，物料采购困难，供应商死活不签合同，不送检，不供报告。丢下一句话，爱卖不卖。（做法1NG）购买测试仪器成本太高，也舍不得自己送检。（做法2.3NG）
咋整？