碰到有技术但是做事马虎又不负责任的下属该怎么收服?
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请大家理性发言:
1、不要告诉我直接开除,公司没有开除人的习惯,也没有可能。
2、不要用过激的行为,没有用处。
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flying008 (威望:14) (湖北 武汉) 其它 - 建立技术体系为基础的管理系统
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1-小弟的性格是火爆还是温和?
2-马虎? 是做事的习惯还是方法问题?
3-不负责任,就首先对他明确责任.
目的明确,方向明确, 方法就随你了.