公司老大（总经理）决定合格供应商的必要性？
公司成立发展至今有10年了。本质上是个私营企业，说实话，其管理水平本人不敢恭维。
问题很多，今天在此只想咨询一下各位大虾：在这样一个企业里面，比如要新增一个供应商，最终谁说了算？《供应商评鉴表》有否必要让总经理批准？
各位前辈可以根据各自公司的特点介绍一下各自目前的管理方法，小的这厢有礼了！
问题很多，今天在此只想咨询一下各位大虾：在这样一个企业里面，比如要新增一个供应商，最终谁说了算？《供应商评鉴表》有否必要让总经理批准？
各位前辈可以根据各自公司的特点介绍一下各自目前的管理方法，小的这厢有礼了！
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11 个回复
yqa2000 (威望:2) (广东 东莞) 汽车制造相关 员工 - 遇事多问、逢事多想、凡事多看、慎言谨行!
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当然，涉及到关键供应商时可以考虑由其定，一般供应商由技术部和品质部+采购就好了！